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為進一步提升管理干部組織作戰(zhàn)能力，踐行樂學善用理念，促進管理水平持續(xù)精進，龐度環(huán)保特組織開設每月一次的“知行講堂”共修共創(chuàng)，組織全體干部培訓學習，營造人人勤學、善學的氛圍。5月22日，龐度環(huán)保首期“知行講堂”正式開課，本期講座主要圍繞“‘要命清單’工法推介”主題展開，由Pando龐度河北龍大行政副總經(jīng)理賈凱主持分享。各中心、各子公司骨干共計177人參加。
講座以“線上+線下”結(jié)合的形式，采用專題授課、集體研學、視頻教學、交流探討四種學習方式一體的教學
模式，圍繞“‘要命清單’工法注釋”、“標桿公司‘要命清單’工法推行介紹”、“‘要命清單’推行示例”三個方面展開分享。
課堂上，賈總詳細介紹了標桿公司領養(yǎng)制（即分配員工認領公司設備、項目等）的發(fā)展歷程，從最初的設備領養(yǎng)，延伸到區(qū)域領養(yǎng)、人才領養(yǎng)、管理工法領養(yǎng)等，通過激發(fā)員工的主人翁精神，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展緊密相連，他表示，龐度環(huán)保要以此為學習標桿，把龐度員工培養(yǎng)成為行業(yè)引領者，用更細化的管理為生產(chǎn)指標服務、為企業(yè)經(jīng)營服務。
賈總進一步指出，生產(chǎn)制造型企業(yè)的安全管理至關(guān)重要，以往的安全管理雜亂無章，沒有重點，導致管理層無法集中資源對可能存在的問題進行全面預防?！皩搿鍐巍し?，對于企業(yè)的重要問題逐一突破、重點管理，就會消除隱患，同時精準精細的管理方法也鍛煉了管理人員的統(tǒng)籌能力，提升了公司的整體管理水平。”
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講堂上，大家都仔細聆聽、認真思考，遇到不理解或者不明白的問題，積極與主講人互動，以相關(guān)業(yè)務疑難點為切入點，深入探討與研究。同時，分享與互動讓講堂學習氛圍從課上延伸到課下，融入到日常工作中，實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”的有機統(tǒng)一。參訓人員紛紛表示，此次培訓內(nèi)容豐富、講解生動，既有理論高度，又有實務操作，讓大家受益匪淺。
本次講座對于龐度安全管理的提升具有指導性意義，我們堅信，“要命清單”工法的推行，將進一步賦能龐度環(huán)保高效團隊，勇于擔當持續(xù)精進的力量，護航企業(yè)鑄造安全品牌！
